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传统商超押注到家业务 新零售扩张风险犹存

数字产业

2018年09月06日

  在零售企业纷纷寻求向新零售转型的趋势下,承担“到家”重任的即时配送获得了更多“用武之地”。打破“人货场”隔阂的到家业务如今已然是传统商超转型的“心头好”,但着眼于门店的激进扩张战略仍潜藏着风险。

  押注到家业务

  9月4日,永辉与腾讯首次向外界展示共同布局的到家业务新模式“永辉生活卫星仓”。据《电商报》记者了解,该业务布局社区周边3公里配送范围,用户通过永辉生活APP或者小程序下单后,由永辉生活卫星仓履单配送到家,最快可实现30分钟配送。

  针对包括超级物种、永辉生活在内的永辉云创业务,永辉高层曾表示,到家业务将是云创的核心,未来线上销售占比要超过线下。为此,卫星仓成为永辉加码到家业务的依托之一。自今年5月份首个卫星仓落地,截至目前,永辉已在福州开设6家卫星仓。

  从功能上看,永辉的卫星仓在其到家业务中显然起到前置仓的作用,其本质优势在于让仓储覆盖的配送范围尽可能接近社区消费场景,从而尽可能缩短由店面到用户之间的配送距离及时效。

  而从深入社区场景的另一类前置仓——社区门店来看,永辉新零售业务扩张之激进同样可窥一斑。永辉今年8月发布的2018半年报显示,上半年永辉超市增加云超门店45家,新增永辉生活店96家,新增超级物种店19 家,其中以主打社区场景的永辉生活新增的店面数量居首。另据永辉的开店计划,2020年前新开的永辉生活门店数量将达到1000家。

  分析指出,在永辉疯狂推进店面覆盖布局的背后,或许也不乏依托门店连接起的仓储网络,为其实现到家业务实现进一步覆盖提供支点的意图。

  扩张风险犹存

  不过在永辉为积极拥抱新零售而在开店这条路上蒙头狂奔的同时,业绩表现却折射出永辉新零售转型的阵痛。永辉超市2018年半年报显示,上半年公司实现营收343.97亿元,同比增长21.47%,与此同时,营业利润同比下降22.65%,归属上市公司股东净利润下降10.67%。

  针对利润下降的原因,永辉回应称主要是由于费用同比增长,一方面是公司持续引入高端管理、技术、经营型人才而增加的薪酬成本以及本期计提了3.58亿元的股权激励费用,另一方面是由于门店增加,费用支出同比增加。很显然,门店急速扩张在直接扩大永辉的新零售版图的同时,却也直接影响了其业绩表现。

  此外,半年报还显示,在云超、云商、云金等业务板块营收均保持增长的同时,主攻新零售业务的云创板块却是大幅亏损。上半年云创净亏损达3.89亿元,对上市公司利润影响为-1.9亿元。就目前而言,永辉的新零售仍处在培育期,仍依赖于公司整体持续输血。

  不只是永辉,针对公司半年报中所反映的利润下降问题,另一家福建商超新华都也在回应深交所问询时提及,新业务公司新设门店的选址与开业时点及培育期预测存在不确定性。这一定程度上也反映出,目前传统商超在向新零售转型途中仍处在阵痛期,而在门店扩张的投入成为这些商超普遍遭遇的难题。在业务扩张与业绩的天平上该如何权衡,仍是谋求转型的零售企业需要多加注意的问题。

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来源:电商报 作者:陈元

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