易思范
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  • 人生如茶 茶如人生
    人生如茶 茶如人生

    品茶,从中获得的是心灵的洗礼与灵魂的丰盈。用心去感知,用心去触摸,仿佛置身于山水之间,寻觅生命最纯粹的本色,最本真的格调,尽享尘世清欢。

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  • 商家的诚信由客户说了算?
    商家的诚信由客户说了算?

    诚信不是企业的目的,而是赚钱的长效手段和道德基石。一个讲诚信的企业明白这个道理,并且出于长远的预期回报而注重企业的诚信经营和社会评价。

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  • 创业六年我犯过的错至今大部分人还在犯
    创业六年我犯过的错至今大部分人还在犯

    之所以说是“常识性错误”,因为这些错误背后的道理看起来都太简单了。不过,故事都是真实的,犯过的错是血淋淋的。

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  • 我们清楚3年之后的格局却不知道眼前3个月该干什么

    有赞是我的第三次创业。第一次创业跟我的大学学生会主席,当时想做一个个人空间,让每个个人空间可以连起来,那时并不知道这就是Facebook的概念。我们没有融资渠道,几个人筹了几十万元现金,做了3个月后资金链断了。

      

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  • 刘永好:我们解锁了优秀企业的密码
    刘永好:我们解锁了优秀企业的密码

    经常有人问我:近40年的商业旅程给予我什么样的心得体会?

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  • 从刘强东朋友圈感叹号的数量能读出什么
    从刘强东朋友圈感叹号的数量能读出什么

    在我看来,京东是一家有战略惰性的公司。这种惰性,很大程度上源自于京东此前发展太过顺风顺水。

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  • 冯仑:我心目中的任正非
    冯仑:我心目中的任正非

    任正非是今天中国商界最能立得住的一个名字。

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  • 企业最稀缺的资源不是钱
    企业最稀缺的资源不是钱

    做企业需要落地执行,我把执行分为两种:战略执行和战术执行。它们的重要性不一样,相当于小数点的前面和后面。

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  • 你的模式是“人找货”还是“货找人”
    你的模式是“人找货”还是“货找人”

    茑屋书店是传统行业的公司成功转型新零售的代表,创建于上世纪80年代,在其他书店纷纷关门的时期逆势发展,在日本拥有1400家门店,有50%以上的日本人是它的会员。同时,茑屋书店用会员积分卡链接了100万家其他商铺,形成庞大的数据驱动的运营体系。

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  • 企业成长的七道分水岭
    企业成长的七道分水岭

    一个企业发展过程中有几个等级?我们今天是站在哪个等级上?有人看资产,有人看销售,有人看盈利,虽然这些很重要,可如果这些就可以代表企业,为什么原来好好的企业突然不好了?

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